Das Seminar vermittelt ein gründliches Verständnis dafür, welche Kosteneinsparungen durch die marktgerechte Verbesserung von Produkten und Prozessen durch Einsatz verschiedener Methoden erreicht werden können. Es soll in 2 Tagen einen umfassenden Überblick über die betriebswirtschaftlichen Grundlagen bieten. Beispiele reichern die Inhalte an, sodass die TeilnehmerInnen lernen, die gelernten Inhalte auch in der Praxis anzuwenden.
 
HIGHLIGHTS AUS DEM PROGRAMM

• Kostenbewusstsein schaffen
• Break-Even Point – ab wann erwirtschaften wir Gewinn?
• Investition – wann rentiert sie sich und wie erhalte ich eine Finanzierung dafür?
• Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnung lesen und verstehen

INHALTE

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

• Wofür steht BWL und warum braucht man es?
• Wann handelt man ökonomisch?
• Welche Entscheidungsmodelle gibt es?
• Was bedeutet strategische Unternehmensführung und was bedeutet das für die TechnikerInnen?

Überblick über die Management-Tools

• SWOT-Analyse
• Produkt-Lebens-Zyklus
  • Welche Phasen gibt es
  • Was muss ich in den jeweiligen Phasen beachten?
• BCG-Matrix: Produkt-Markt-Porfolio
  • Welche Produkte sollte ich fördern?
• Erfahrungskurven (Economie of Scale)
  • Welche Kosten kommen in Zukunft auf mich zu?
• Branchenstruktur-Analyse
• Wettbewerbsstrategie
  • Entscheidung zwischen Qualität und Preis
  • Welche Möglichkeiten habe ich, mich am Markt zu positionieren?
• Marktorientierte Produktstrategie

Kostenrechnung

• Zusammenhang zwischen Umsatz, Kosten und Gewinn
• Unterschied zwischen fixen und variablen Kosten
• Definition Einzelkosten und Gemeinkosten
• Preis-Absatz-Funktion
  • Was ist der optimale Preis?
• Deckungsbeitragsrechnung
  • Wie viel Geld bleibt am Ende übrig?
  • Bedeutet Deckungsbeitrag gleich Gewinn?
• Break-Even-Analyse
  • Ab wann erwirtschaftet man Gewinn
  • Wie viel Umsatz ist nötig, um keinen Verlust zu erwirtschaften?
• Teilkostenrechnung und Vollkostenrechnung
  • Wie wird der Absatz geplant?
  • Welche Produkte sollte ich produzieren und was ist das optimale Produktionsprogramm?
  • Welchen Einfluss nehmen Kosten? Gewinn? Deckungsbeitrag?
• Kosten- und Preisberechnung
  • Zuschlagskalkulation
  • Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
  • Wie mache ich mein Produkt billiger?
  • Woher kommen die Zuschlagssätze?

Investition und Finanzierung

• Statische und dynamische Kostenrechnung
• Kostenvergleich und Gewinnvergleich
• Kalkulatorische Zinsen und Abschreibungen
• Barwert, Endwert, Kapitalwert, Annuität und Rentabilität
• Kapitalwertmethode und Methode: Interner Zinsfuß
• Statische und dynamische Amortisationsrechnung

Jahresabschluss und Bilanzierung

• Bilanzen lesen und erstellen
• Gewinn- und Verlustrechnung verstehen und selbst berechnen
• Umsatzkosten- bzw. Gesamtkostenverfahren
• Betriebsergebnis, Finanzergebnis und Gewinn nach Steuern
• Bilanzkennzahlen verstehen und in der Unternehmenssimulation selbst errechnen
  • ROS Umsatzrentabilität
  • ROI Gesamtkapital-Rentabilität
  • ROE Eigenkapitalrentabilität
  • EBIT(DA)
  • Cash-Flow
  • RoCE
  • und viele mehr

ZIELGRUPPE
TechnikerInnen, MitarbeiterInnen aus KMU mit Interesse am wirtschaftlichen Erfolg

Trainer
Josef Mair, MBA, MSc

Dauer
2 Tage | jeweils von 09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Termin
14.-15.06.2022

TeilnehmerInnenzahl
mind. 5, max. 12 TeilnehmerInnen

Schulungsort
Heuberger Campus | Lagergasse 151 | 8020 Graz

Preis
ACstyria Partner € 940,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 1.340,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)