Viele Unternehmen habe in der Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen und -programmen noch immer ihre Schwierigkeiten. Die Probleme und Herausforderungen sind vielfältig:

– Insellösungen und Einzelinitiativen bestimmen den Alltag
– Keine konsolidierte Sicht über alle Projekte und Initiativen hinweg
– Die Umsetzungskraft und Klarheit in den Projekten fehlt
– Die Dringlichkeit nicht bewusst und das digitakle Zukunftsbild nicht vorhanden
– Die Ressourcenknappheit verschärft die Priorisierungsnotwendigkeit

Was meist fehlt ist der Blick auf eine übergreifende Digitalisierungsstrategie mit der dazugehörigen Umsetzungsplanung – einer Roadmap. Wir fokussieren uns im Praxistraining auf die aktive Gestaltung und Steuerung des Gesamt-Digitalisierungsprozess und achten dabei auf alle Dimensionen im Wandlungsprozess. Inhaltlich hinterlegen wir das Praxistraining mit einem Praxis-Beispiel.

Das Praxistraining ist in drei Modulen aufgebaut. Dazu nutzen wir die miro Plattform bzw. das DEN@miro Plugin als gemeinsamen Trainingsraum und die Digital Excellence Navigator Plattform als Priorisierungs- und Bewertungswerkzeug. Damit lernen Sie einen Strategieprozess End2End zu beraten und die vielen Möglichkeiten der neue Technologien erfolgreich zu nutzen. Unternehmensziele werden in die Digitalisierungsprojekte integriert. Sie lernen außerdem den Digital Excellence Navigator als durchgängige Methodik kennen.

INHALTE

• Digital Onboarding | 08:30 - 09:30 Uhr
  • Zugriff auf die erweiterte DEN Plattform
• Modul 1 | Digital Solution | 08.30 -13:00 Uhr
  Sie erhalten einen kurzen Überblick über die Digital Solution
  Zielsetzung, Vorstellung und Ablauf der Digital Solution
  • Auswahl eines Fallbeispiels und Beschreibung der Fragestellungen
  • Reflexion und Besprechung
  • Abschluss und Learnings
• Modul 2: Session 1 | Impuls zur Digital Strategie | Online: 08.30 - 13:00 Uhr
  In der ersten Session erfahren Sie den Ablauf in 6 Schritten zur Digital-Strategie.
  • Impuls zu Digitalisierungsstrategien:
    • Fragestellungen, Veränderungen durch Digitalisierung und Technologietrends 2025
    • Dreiklang im Gestaltungsprozess – Unternehmens- Digitalisierungs- und IT-Strategie
    • Sechs Schritte im Digitalisierungsprozess
    • Strategie-Landkarte und Ergebnisse im Strategieprozess
  • Praxisbeispiel in einem durchgängigen Vorgehen
  • Fallauswahl zur konkreten Bearbeitung
  • Anleitung zur Homework, Reflexion und offene Themen
• Modul 2: Session 2 | Ideen auf der Transformations-Landkarte entwickeln | Hybrid in Pörtschach: 12:30 - 17:00 Uhr
  In der zweiten Session vertiefen wir die Arbeitsmaterialien, arbeiten an dem Fallbeispiel mit der Transformations-Landkarte, erarbeiten konkrete Projektideen und digitale Initiativen für das Fallbeispiel. Es erfolgt ein erster Check über eine Priorisierung, die Zuordnung in die Strategie-Landkarte und das konkrete Vorgehen.
  • Präsentation der Homework-Ergebnisse
  • Vertiefung der Transformations-Landkarte
  • Arbeit am Fallbeispiel (3 bis 4 TeilnehmerInnen arbeiten an einem Fallbeispiel):
    • Unternehmens- und digitale Vision
    • Leitsätze aus der Strategie
    • Konkrete Ziele und Leistungsindikatoren des Unternehmens
    • Erarbeitung der Herausforderungen
    • Passende Digital-Bausteine und konkrete Lösungsideen
    • Erste Priorisierung
  • Feedback im Plenum
  • Arbeit am Fallbeispiel:
    • 1st Draft Strategie-Landkarte
    • 1st Draft Vorgehen inkl. Plateaus und Projektideen
  • Feedback in der Gesamtgruppe
  • Abschluss und Anleitung für Homework
• Modul 2: Session 3 | Priorisierung und Bewertung von Projektideen | Hybrid in Pörtschach: 08:30 - 13:00 Uhr
  In der dritten Session priorisieren wir die Projektideen, stellen die Strategiekompatibilität zu den Zielen im Unternehmen her und bringen die Projektideen auf eine konkrete Roadmap.
  • Präsentation der Ergebnisse aus Homework
  • Impuls zur Priorisierung von digitalen Projekten
  • Arbeit am Fallbeispiel
    • Priorisierung der Projektideen mit dem digitalen Workflow
    • Verknüpfung mit Unternehmens- und Digitalisierungsstrategien
    • Interpretation und Review des Strategie-Quadranten
    • Interpretation des KPI-Charts
  • Feedback im Plenum
  • Arbeit am Fallbeispiel:
    • Erstellung der Roadmap
  • Feedback in der Gesamtgruppe
  • Abschluss und Anleitung für Homework
• Modul 2: Session 4 | Vorgehen und Roadmap erarbeiten | Online: 08:30 - 13:00 Uhr
  In der Abschluss-Session wird das Vorgehen und die Konstruktion der Plateaus reflektiert
  • Feedback und Reflexion des Fallbeispiels
  • Offene Fragen und Themen
  • Vorstellung Digital Solution und Digital Customer Journey
  • Praxisfallbeispiel zu diesen Formaten
  • Impuls zum ÖKO-System der Digital Excellence Consultants
  • Weiterbildungsmöglichkeiten
  • Feedback und Abschluss
• Modul 3: Individuelles Praxisfall-Coaching | Online: individuell zu vereinbaren (2 + 2h)
  Die Teilnehmer:innen am Praxistraining sollten im Nachgang zu Modul 2 ein praxisbezogenes Fallbeispiel selbst erarbeiten. Wir stehen als Coach und Sparringpartner zur Verfügung und begleiten Sie durch den Prozess und geben Tipps.

ZIELGRUPPE
In diesem Training adressieren wir interne und externe Digitalisierungsberater:innen und IT-Berater:innen, die Unternehmen und Organisationen am Weg in der Digitalisierung beraten und begleiten wollen.

Trainer
Udo Müller, MSc.

Dauer
3 Module | insgesamt 26 Stunden

Termin
Jederzeit startbereit für Ihre digitale Lernreise!
Die Starttermine für alle Trainings und Coachings sind individuell buchbar und können jederzeit begonnen werden. Ob ONLINE oder HYBRID, wir passen uns Ihren Bedürfnissen an.

Schulungsart
ONLINE & HYBRID

Preis
€ 1.490,- exkl. USt

Inkludiert ist:

• Ein professionelles Training mit Ihren Praxissituationen
• Ein kostenfreies Digital-Bausteine Basis Set im Wert von 149,- €
• 6 Monate Zugang zur Digital Excellence Navigator Plattform
• 26h Lernzeiten und 5 Videos zum Selbststudium
• Abschlusszertifikat zum Praxistraining

ACHTUNG!! >> bis zu 60% Förderung über Skills Scheck 2024 möglich!