Digitalisierungsprozesse aktiv gestalten und konkretes Vorgehen entwickeln!

In diesem Praxistraining lernen Sie, Unternehmensziele in die Digitalisierungsprojekte zu integrieren, einen Digitalisierungsprozess aktiv zu gestalten, die vielen Möglichkeiten der neue Technologien erfolgreich zu nutzen und den Digital Excellence Navigator als durchgängige Methodik kennen.

Dieses Praxistraining hilft Ihnen, digitale Wandlungsprozesse strategisch zu planen und praktisch umzusetzen.

• Digitalisierungsprogramme aufsetzen und planen
• Erarbeitung von neuen Ideen und Digitalisierungsstrategien
• Gestaltung der digitalen Transformation und Wandel
• Anwendungsbeispiele aus der Praxis

INHALTE
 

Modul 1: Digital Sandbox (8:30 - 13:00 Uhr) 

Sie erhalten einen Überblick über die technologischen Trends und wenden diese in einem Unternehmenskontext an. Dafür lernen Sie konkrete Digital-Bausteine zur Umsetzung kennen. Dabei arbeiten wir mit dem MIRO Board und dem DEN@miro Plugin, um die Digitalbausteine interaktiv im Workshop nutzen zu können.

• Zielsetzung, Vorstellung und Ablauf der Sandbox
• Digital Onboarding auf die miro Plattform
• Impuls zu digitalen Trendthemen und konkrete Umsetzungsbeispiele
• Auswahl eines Fallbeispiels und Beschreibung der Unternehmenspersona
• Übung Digital Sandbox: Trendthemen in einen Unternehmenskontext bringen
  • Welche Trendthemen können in meinem Unternehmen hilfreich sein?
  • Welche Digital-Bausteine helfen mir dabei?
  • Welche konkreten Ideen leiten wir daraus ab?
• Welche Digital-Bausteine wurden verwendet und was ist der Nutzen?
• Reflexion und Besprechung
• Abschluss und Learnings

Modul 2: Tag 1, Session 1 (8:30 - 13:00 Uhr)

In der ersten Session erfahren Sie einen gemeinsamen Zugang im Vorgehen zur digitalen Transformation und der Fall zur Bearbeitung wird herausgearbeitet.

• Impuls zur digitalen Transformation:
  • Beispiele und Begrifflichkeiten
  • Treiber und Möglichkeiten
  • kulturelle Aspekte, Stolpersteine, Erfolgskriterien, agiles Vorgehen
  • Landkarten der digitalen Transformation
  • Dimensionen und Plateaus
• Impuls zu Digitalisierungsstrategien:
  • Fragestellungen, Veränderungen durch Digitalisierung und Technologietrends 2025
  • Dreiklang im Gestaltungsprozess - Unternehmens- Digitalisierungs- und IT-Strategie
  • Sechs Schritte im Digitalisierungsprozess
  • Strategie-Landkarte und Ergebnisse im Strategieprozess
• Impuls zum Digital Excellence Navigator:
  • Was verstehen wir unter Digital Excellence?
  • Eckpfeiler in der Methodik
  • Beispielhafte Formate (Digital Sandbox, Digital Journey, Digital Solution, Digital strategy, ...)
• Praxisbeispiel in einem durchgängigen Vorgehen
• Digital-Bausteine, Arbeitsunterlagen und digitale Plattform kennenlernen
• Fallauswahl zur konkreten Bearbeitung
• Anleitung zur Homework, Reflexion und offene Themen

Modul 2: Tag 2, Session 2 (8:30 - 13:00 Uhr)

In der zweiten Session vertiefen wir die Arbeitsmaterialien, arbeiten an dem Fallbeispiel mit der Transformations-Landkarte, erarbeiten konkrete Projektideen und digitale Initiativen für das Fallbeispiel. Es erfolgt ein erster Check über eine Priorisierung, die Zuordnung in die Strategie-Landkarte und das konkrete Vorgehen.

• Präsentation der Homework-Ergebnisse
• Vertiefung der Transformations-Landkarte
• Arbeit am Fallbeispiel (3 bis 4 TeilnehmerInnen arbeiten an einem Fallbeispiel):
  • Unternehmens- und digitale Vision
  • Leitsätze aus der Strategie
  • Konkrete Ziele und Leistungsindikatoren des Unternehmens
  • Erarbeitung der Herausforderungen
  • Passende Digital-Bausteine und konkrete Lösungsideen
  • Erste Priorisierung
• Feedback im Plenum
• Arbeit am Fallbeispiel:
  • 1st Draft Strategie-Landkarte
  • 1st Draft Vorgehen inkl. Plateaus und Projektideen
• Feedback in der Gesamtgruppe
• Abschluss und Anleitung für Homework

Modul 2: Tag 3, Session 3 (8:30 - 13:00 Uhr)

In der dritten Session priorisieren wir die Projektideen, stellen die Strategiekompatibilität zu den Zielen im Unternehmen her und bringen die Projektideen auf eine konkrete Roadmap.

• Präsentation der Ergebnisse aus Homework
• Impuls zur Priorisierung von digitalen Projekten
• Arbeit am Fallbeispiel
  • Priorisierung der Projektideen mit dem digitalen Workflow
  • Verknüpfung mit Unternehmens- und Digitalisierungsstrategien
  • Interpretation und Review des Strategie-Quadranten
  • Interpretation des KPI-Charts
• Feedback im Plenum
• Arbeit am Fallbeispiel:
  • Erstellung der Roadmap
• Feedback in der Gesamtgruppe
• Abschluss und Anleitung für Homework

Modul 2: Tag 4, Session 4 (8:30 - 13:00 Uhr)

In der Abschluss-Session wird das Vorgehen und die Konstruktion der Plateaus reflektiert

• Feedback und Reflexion des Fallbeispiels
• Offene Fragen und Themen
• Vorstellung Digital Solution und Digital Customer Journey
• Praxisfallbeispiel zu diesen Formaten
• Impuls zum ÖKO-System der Digital Excellence Consultants
• Weiterbildungsmöglichkeiten
• Feedback und Abschluss

Modul 3: Praxisfall-Coaching (2+2h)

Die TeilnehmerInnen am Praxistraining sollten im Nachgang zu Modul 2 ein praxisbezogenes Fallbeispiel selbst erarbeiten. Wir stehen als Coach und Sparringpartner zur Verfügung und begleiten Sie durch den Prozess und geben Tipp`s.

ZIELGRUPPE
- Unternehmens-, Digital- und IT-BeraterInnen, die Ihre Beratungskompetenz weiter professionalisieren und ihren Methodenkoffer erweitern wollen. 
- Unternehmensinterne Digitalisierungsexperten und -beraterInnen (CIO ́s, CDO ́s, IT-, Innovations-Manager, Business Developer, Business Process Owner), die intern den Prozess aktiv gestalten müssen.
- IT-Dienstleister und Lösungsanbieter, die Ihre Kunden am Weg beraten wollen und Ihre Applikationen nachhaltig implementieren wollen.
- UnternehmerInnen und Führungskräfte, die Wissen zur Digitalisierung aufbauen wollen.

Experte und Trainer 
Digital Excellence Consultant

Dauer
Modul 1 | Digital Sandbox 5h
Modul 2 | Digital Strategy 4 x 5h | (jeweils von 08:30 - 13:00 Uhr),
Modul 3 | Fallcoaching (2 x 2h) | in Summe 3 Tage

Dates
18.01. & 20.01. & 25.01. & 01.02. & 04.02.2022 | jeweils von 08:30 - 13:00 Uhr

TeilnehmerInnenzahl
max. 8 TeilnehmerInnen 

Schulungsart
ONLINE
(Den Link zum Web-Seminar erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung wie gewohnt spätestens 2 Tage vor Veranstlatungsbeginn!) 

Preis
ACstyria Partner € 1.305,– (exkl. USt) mit Rabattcode KZVGCU3T
Nicht-Partner € 1.450,– (exkl. USt)
(inkl. analoges Digital-Bausteine-Set und 12 Monate Zugang im Wert von € 149,-)

Fördermöglichkeit der SFG – Erfolgs!KURS