Unternehmerisches Handeln ist immer mit Risiken verbunden, weil die Zukunft und Wirkung von Handlungen nicht sicher vorhersehbar sind. Der Erfolg eines Unternehmens ist maßgeblich dadurch bestimmt, dass die "richtigen Risiken“ eingegangen werden. Um dies zu erreichen, braucht es ein wirksames Risikomanagement, um mit geeigneten Methoden Transparenz über die Risikosituation im Unternehmen zu schaffen. Es wird hierbei speziell auf die wichtigsten und neuesten Methoden in der Automobilindustrie eingegangen, welche zudem seitens Normen und Kund:innen obligate Anforderungen an Unternehmen stellen.

In diesem Workshop geben wir Ihnen neueste und praxisorientierte Impulse darüber, welche Risikofelder Sie auf jeden Fall betrachten sollten. Spezielles Augenmerk wird dabei auf die Industrialisierungsphase gelegt.

INHALTE

• Risikomanagement in der Industrialisierungsphase
• Neueste Methoden: Risikofilter, Risikoanalysen und FMEAs
• Risikomanagement als Integrator zwischen Entwicklung, Planung, Produktion und Qualitätsmanagement
• Output des Risikomanagements: Kritische Merkmale, Produktionslenkungsplan, Arbeitsanweisungen, Q-Absicherungskonzept
• Ableitung eines standardisierten Lesson-Learned-Konzepts als Basis

ZIELGRUPPE
Der Workshop richtet sich an die Führungsmannschaft, Projektleiter:innen und Qualitätsverantwortliche Ihres Unternehmens.

Trainer:innen
Mag.a Heide Ender & DI Werner Ender

Dauer
1 Tag | 09:00 - 17:00 Uhr

Termin 
13.04.2023

Teilnehmer:innenzahl
mind. 5 Personen

Schulungsort 
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 590,– (exkl. USt) 
Nicht-Partner € 840,- (exkl. USt)
(Inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)