Erlernen von systemischen Zugängen und Methoden, um sich den immer chaotischeren und komplexeren Sachverhalten von kürzeren Produktentstehungs- und -lebenszyklen stellen zu können, bei gleichzeitig gering bleibender Floprate. Erkennen – Verstehen – Denken – Reflektieren – Korrigieren – Umsetzen! Prozesssicheres Schaffen von Begeisterungsfaktoren bei Ihren Kunden, anhand messbarer Zugänge.

INHALTE

Umfeldanalyse

• Was bedeutet chaotisch komplex versus planbar bei Kundenprojekten aus den Bereichen der Mobilität?
• Warum man sich von der Illusion befreien sollte, es gäbe einen 100%ig sicheren Weg zum Erfolg?

Agile Strategieentwicklung
Warum trotz agilem Umfeld eine 5-Jahresplanung dennoch Sinn macht… solange diese agil bleibt?

Agiles Projektmanagement
SCRUM funktioniert nicht nur bei Softwareschmieden, sondern auch bei Industriebetrieben der Mobilitätsbranche (Fokus Automotive)

• Warum SCRUM?
• Welches Rollenverständnis geht damit einher?
• Ein Prozess, der messbar funktioniert, aber keinen Cherry Picking Ansatz zulässt…“

Agiles Innovationsmanagement

• Warum welche Technologie für meine Unternehmung Sinn macht?
• Ein Verfahrensmodell… vom Hypezyklus bis zur richtigen Entscheidung anhand eines Technolgie-Würdigkeits-Faktors

Zeitmanagement – Methoden

• Ursachenfindung
• Methoden
• Tipps & Tricks

ZIELGRUPPE

• Führungskräfte
• ProjektmanagerInnen
• Prozessverantwortliche

Trainer
Dr. Gerald Jaritz

Dauer
2 Tage (je von 09:00 – 17:00 Uhr)

Termin
22.-23.11.2021

TeilnehmerInnenzahl
mind. 5 TeilnehmerInnen

Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH, Parkring 1, 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 970,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 1.360,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung; exkl. Übernachtung)