Lieferengpässe, geopolitische Spannungen oder der Ausfall einzelner Lieferanten können ganze Wertschöpfungsketten ins Wanken bringen. Wie bleibt eine Organisation auch unter schwierigen Rahmenbedingungen handlungsfähig? Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der Supply Chain Resilience und zeigt, wie Lieferketten widerstandsfähig gestaltet werden. Die Teilnehmenden lernen wichtige Business Continuity Management Methoden kennen und erhalten praxisnahe Einblicke in den Umgang mit Störungen, Notfällen und Krisen. Ziel ist es, Risiken frühzeitig zu erkennen, geeignete Vorsorgemaßnahmen abzuleiten und die Resilienz der eigenen Lieferkette nachhaltig zu stärken.

INHALTE

• Risiken und Herausforderungen in globalen Lieferketten
• Grundlagen des Business Continuity Managements (BCM)
• Supply Chain Resilience
• Business Impact Analyse (BIA) und Risikoanalyse
• Notfall- und Resilienzstrategien
• Zusammenspiel von BCM, Risiko- und Krisenmanagement
• Praxisbeispiele aus der Logistik

ZIELGRUPPE

• Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Supply Chain Management, Einkauf und Beschaffung
• Verantwortliche für Business Continuity Management (BCM), Risikomanagement und Krisenmanagement
• Betreiber kritischer Infrastrukturen
• Verantwortliche für Versorgungssicherheit und Lieferkettenrisiken

Trainerin
Theresia Franziska Loreth

Dauer
1 Tag | 08:30 - 16:30 Uhr

Termin
10.12.2026

Schulungsort
TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH
campus21 / TÜV AUSTRIA Platz 1 | 2345 Brunn am Gebirge

Preis
ACstyria Partner: € 755,- (exkl. USt)
Nicht-Partner: € 795,- (exkl. USt)

Um den ermäßigten Kurspreis zu erhalten, geben Sie bei der Anmeldung auf https://www.tuv-akademie.at/ bei den Rechnungsdaten im Feld „Kommentar“ bitte den folgenden Hinweis an: „Mitgliedschaft ACStyria“