C-Principles Management

C-Principles Management

In einer Welt, in der alles agil sein muss, Fakten oft vor lauter Vieldeutigkeit nicht mehr als solche
erkennbar sind, Vorhersagbarkeiten immer schwieriger werden, Projekte sich am besten in
Echtzeit rechnen sollen und zu oft leider doch nur in Aktionismus enden, „Keep calm and follow
the C-Principles“
.
Der Ansatz, mittels C-Principles seinen Managementalltag zu gestalten und zu organisieren,
scheint auf den ersten Blick die Antithese des bisher Erlernten und Gelebten darzustellen. Bei
näherer Betrachtung erkennt man sehr schnell, dass es sich hier um sogenanntes inhaltsgetriebenes
Arbeiten handelt, welches nicht nur Spaß macht und für inhaltliche Erfüllung sorgt,
sondern zudem auch noch sämtliche klassischen Kennzahlen performen lässt.
(Entschuldigt den englischen Terminus C-Principles , aber im Deutschen beginnen nun mal die
Prinzipien nicht alle mit einem „C“ … ;-) )

 

INHALTE

  • Communication
    • Warum es wichtig ist zu kommunizieren und es noch wichtiger ist, Beziehungen und nicht bloße Netzwerke zu pflegen und wie man das am besten angehen kann.
  • Collaboration
    • - Warum es wichtig ist, Herausforderungen zu teilen, um Inhalte, Wissen und Lösungen zu generieren und wie das funktionieren kann.
    • Stichwörter: Open Innovation, Partnerschaften, … „In Team steckt kein I für Ich“
  • Curious
    • Warum „keep it simple“ nicht immer funktioniert und was man dagegen tun kann.
    • Stichwort: Interdisziplinarität
  • Creative
    • Wie Kreativität dabei helfen kann, immer neue Wege zu finden und man sich dennoch
    • nicht im Nirvana des Tagesgeschäfts verliert.
    • Stichwörter: Selbstorganisation, Zeitmanagement, Agilität
  • Clever
    • Warum eine flexible Strategie und entsprechende Organisationsform das einzig Wahre in diesen Zeiten sind und wie man diese kreiert, etabliert und forciert.
  • Chilled
    • Warum und wie Work-Life-Blending Ansätze funktionieren und ohne chillen sich kein nachhaltiger Erfolg einstellt.

 

ZIELGRUPPE

  • Führungskräfte aller Art.....

 

Trainer
Dr. Gerald Jaritz

Dauer
2 Tage (je von 09:00 – 17:00 Uhr)

Termin
27.-28.04.2022

TeilnehmerInnenzahl
mind. 5 TeilnehmerInnen

Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 970,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 1.360,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung; exkl. Übernachtung)

Branche Automotive
Branche Aerospace
Branche Rail Systems
by ACstyria Mobilitätscluster GmbH

Veranstaltungstermin

Mi, 27.04.2022 09:00
- Do, 28.04.2022 17:00

Veranstaltungsort

ACstyria Mobilitätscluster GmbH
Parkring 1
8074
| Raaba-Grambach
| Austria

Veranstaltungstyp

Schulung | Standard Kurs

Schwerpunkt

Projekt- und Prozessmanagement
DE