C-Principles Management

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In einer Welt, in der alles agil sein muss, Fakten oft vor lauter Vieldeutigkeit nicht mehr als solche
erkennbar sind, Vorhersagbarkeiten immer schwieriger werden, Projekte sich am besten in
Echtzeit rechnen sollen und zu oft leider doch nur in Aktionismus enden, „Keep calm and follow
the C-Principles“.
Der Ansatz, mittels C-Principles seinen Managementalltag zu gestalten und zu organisieren,
scheint auf den ersten Blick die Antithese des bisher Erlernten und Gelebten darzustellen. Bei
näherer Betrachtung erkennt man sehr schnell, dass es sich hier um sogenanntes inhaltsgetriebenes
Arbeiten handelt, welches nicht nur Spaß macht und für inhaltliche Erfüllung sorgt,
sondern zudem auch noch sämtliche klassischen Kennzahlen performen lässt.
(Entschuldigt den englischen Terminus C-Principles , aber im Deutschen beginnen nun mal die
Prinzipien nicht alle mit einem „C“ … ;-) )

INHALTE

Communication
- Warum es wichtig ist zu kommunizieren und es noch wichtiger ist, Beziehungen und nicht bloße Netzwerke zu pflegen und wie man das am besten angehen kann.

Collaboration
- - Warum es wichtig ist, Herausforderungen zu teilen, um Inhalte, Wissen und Lösungen zu generieren und wie das funktionieren kann.
- Stichwörter: Open Innovation, Partnerschaften, … „In Team steckt kein I für Ich“

Curious
- Warum „keep it simple“ nicht immer funktioniert und was man dagegen tun kann.
- Stichwort: Interdisziplinarität

Creative
- Wie Kreativität dabei helfen kann, immer neue Wege zu finden und man sich dennoch
- nicht im Nirvana des Tagesgeschäfts verliert.
- Stichwörter: Selbstorganisation, Zeitmanagement, Agilität

Clever
- Warum eine flexible Strategie und entsprechende Organisationsform das einzig Wahre in diesen Zeiten sind und wie man diese kreiert, etabliert und forciert.