In einem von Unsicherheit, Dynamik und Komplexität geprägten Führungsalltag gewinnt die persönliche Entscheidungsfähigkeit zunehmend an Bedeutung.
Diese Schulung unterstützt Führungskräfte dabei, auch unter unklaren Rahmenbedingungen handlungsfähig, souverän und fokussiert zu bleiben. Im Zentrum stehen Methoden und Tools, die zu klaren, tragfähigen Entscheidungen befähigen – von „good enough“-Entscheidungen in Zeitdrucksituationen bis hin zum Einsatz von Konsent-Prozessen als wirksame Alternative zum klassischen Konsens.
Die Teilnehmer:innen reflektieren ihre eigene Haltung in herausfordernden Situationen und lernen, wie Entscheidungen zu wirksamen Hebeln für Vertrauen, Orientierung und psychologische Sicherheit im Team werden.

INHALTE

• Welche Methoden stärken meine Entscheidungsfähigkeit, um auch in Unsicherheit handlungsfähig und souverän zu bleiben?
• Wann sind schnellere good enough Entscheidungen besser ist als zeitintensivere perfekte?
• Und was hat Konsent statt Konsens damit zu tun?
• Wie setze ich klare Entscheidungen als Hebel für Vertrauen, Orientierung und psychologische Sicherheit im Team ein?
• Wie nutze ich den Circle of Influence, um meinen Fokus auf das Entscheidbare zu richten?
• Welche 7 Tipps bieten einen Re-Check beim Treffen von schwierigen Entscheidungen?

ZIELGRUPPE
Führungskräfte

Trainerin
Mag.a Eva Novak

Dauer
1 Tag | 08:30 – 17:00 Uhr 

Termin
27.05.2026

Teilnehmer:innenzahl
mind. 6 Personen

Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 600,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 860,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)