Vorgesetzte sind zentrale Ansprechpartner:innen und Vorbild ihrer Mitarbeiter.innen. Indem Sie Führungsverantwortung aktiv wahrnehmen und Gestaltungsspielräume ausfüllen, nutzen Sie vorhandene Potentiale zur Gestaltung eines leistungsfördernden Führungsstils.
Die Teilnehmer.innen reflektieren ihre neue Vorgesetztenrolle und machen sich die kennzeichnenden Merkmale der Führungsposition bewusst. Sie beherrschen grundlegende Führungsinstrumente und können einen effizienten und motivierenden Führungsstil praktizieren. So steigern Sie Ihre persönliche Souveränität bei der Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgaben und finden Akzeptanz in Ihrer neuen
Vorgesetztenfunktion.

INHALTE

Rolle und Funktion der Führungskraft
• Rolle und informelle Führung
• Erwartungen von Mitarbeiter:innen und Vorgesetzten
• Führungsstil, Leistung und Motivation
• Selbstbild und Fremdbild

Einflüsse auf die Zusammenarbeit im Betrieb
• Selbstständiges Arbeiten und Entscheiden
• Voraussetzungen und Merkmale guter Zusammenarbeit
• Fachverantwortung und Führungsverantwortung
• Das Gespräch als Handwerkszeug der Führungskraft

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
• Mitarbeiter:innen fördern und entwickeln
• Aufträge erteilen und Ziele setzen
• Aufgaben und Verantwortung delegieren
• Mitarbeiter:innen zutreffend beurteilen
• Leistung und Verhalten steuern

ZIELGRUPPE
Neu eingesetzte Führungskräfte, die im Kreis ehemaliger Kolleg:innen Vorgesetztenaufgaben übernommen haben oder Führungsnachwuchskräfte, die sich auf die erstmalige Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten. Keine Voraussetzungen.

 
Trainer
Dipl.-Päd. Michael G. Müller

Dauer
1 Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

Termin
13.02.2023

Teilnehmer:innenzahl
mind. 6 Personen

Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 550,– (exkl. USt)
Nicht-Partner € 790,– (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)

Bei Buchung aller 4 Module 5% Rabatt und Fördermöglichkeit der SFG – Weiter!Bilden