Ziele sind die Grundlage der Mitarbeiter:innenführung. Nur durch bekannte und transparente Ziele können die Aktivitäten von MitarbeiterInnen effizient koordiniert werden.
Die Teilnehmer:innen beherrschen Zielvereinbarungen als Führungsinstrument und steigern durch optimierte Zielvereinbarungsprozesse Leistung und Arbeitszufriedenheit ihrer MitarbeiterInnen. Sie können Ziele aus übergeordneten Zielen ableiten, verständlich formulieren sowie Unternehmensziele und persönliche Ziele im Zielvereinbarungsprozess in Einklang bringen. So sind sie in der Lage, Ihre Erwartungen im Zielvereinbarungsgespräch motivierend zu vermitteln.

INHALTE

Zielvereinbarung als Führungsaufgabe

• Die Rolle der Führungskraft im Zielvereinbarungsprozess
• Arbeitszufriedenheit und Motivation
• Mitarbeiter:innentwicklung und Zielvereinbarung
• Ziele als Grundlage der Beurteilung

Zielebenen und Zielkategorien

• Unternehmensziele, Funktionsziele und MitarbeiterInnenziele
• Grundlagen realistischer Zielplanung
• Ziele aus übergeordneten Zielen ableiten

Ziele motivierend vermitteln

• Ziele setzen und Ziele vereinbaren
• Ziele psychologisch wirksam formulieren
• Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten und durchführen
• Prioritäten setzen und Zielkonfl ikte bewältigen

ZIELGRUPPE
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die Zielvereinbarung als zentrales Führungsinstrument effizienter nutzen und den Zielerreichungsgrad in ihrem Verantwortungsbereich steigern wollen. Keine Voraussetzungen.

Trainer
Dipl.-Päd. Michael G. Müller

Dauer
1 Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

Termin
27.02.2023

Teilnehmer:innenzahl
mind. 6 Personen

Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 550,– (exkl. USt) 
Nicht-Partner € 790,– (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)

Bei Buchung aller 4 Module 5% Rabatt und Fördermöglichkeit der SFG – Weiter!Bilden