An diesem Tag stehen Managementmethoden für Produktentwicklung, Innovation und Dienstleistungen im Fokus – ein praxisnaher Leitfaden, um mit Ihrem Team Prozesse erfolgreich umzusetzen.

Die Praktiken von kreativen Teambesprechungen, Brainstormings, Retrosptektiven, Zielscheibenanalyse, Rollenklärungen sind ihre kommunikativen Führungsinstrumente, damit Ihr Team die Ziele und Visonen erreicht.

Ziel des situativen Führens ist es, die Mitarbeiter:innen bei ihren Aufgaben zu begleiten und sie in ihrer Lösungs- und Entscheidungskompetenz mit unterschiedlichsten "Design Thinking" zu unterstützen. 

INHALTE

• Wirksame kollegiale Beratung für dringende Lösungen
• Kreative Teambesprechungen
• Unterschiedliche Managementmethoden "Design Thinking"
• Implementierung von Ritualen
• Pick-up Feedback
• Situativen führen von Paul Hersey

ZIELGRUPPE
Personen mit Team- oder Führungsverantwortung und alle, die sich auf eine der oben genannten Funktionen vorbereiten.

Trainerin
DSAin Barbara Ertl

Dauer
1 Tag | 09:00 – 16:30 Uhr

Termin
24.06.2026

Teilnhmer:innenzahl
max. 5 Personen

Schulungsort
Graz

Preis
€ 700,– pro Teilnehmer:in (exkl. USt)