Eintägiges Intensivseminar für Produktionsunternehmen

Gemeinkosten sind in vielen Betrieben zu einer schwer steuerbaren „Black Box“ geworden. Dieses Seminar zeigt, wie moderne Methoden – Prozesskostenrechnung, ABC/TDABC, Lean Management und digitale Zwillinge – Transparenz schaffen und konkrete Ergebnishebel sichtbar machen. Die Teilnehmer:innen lernen

• Gemeinkosten transparent zu machen
• Prozesskosten messbar zu machen
• Produktmix & Varianten profitabilitätsorientiert zu steuern
• Auslastung & Fixkosten gezielt zu beeinflussen
• Maßnahmen sofort umzusetzen

INHALTE

1. Gemeinkosten verstehen & sichtbar machen

• Die 31 Gemeinkosten-Blöcke (Referenzmodell)
• Verursachung vs. Strukturkosten
• Typische Fehler in der Gemeinkostensteuerung
• Quick-Check: Wo liegen die größten Hebel?

2. Prozesskostenrechnung (PKR) – modern interpretiert

• PKR vs. ABC vs. TDABC
• Warum klassische PKR oft scheitert
• Wie moderne PKR funktioniert (zeitgetrieben, digital, lean-basiert)
• Praxisbeispiel: LEGO-Montageübung
  • Prozessaufnahme
  • Zeitmessung
  • Prozesskostensätze
  • Wertschöpfung vs. Verschwendung

3. Produktmix & Varianten – der unterschätzte Kostenhebel

• Wal-Kurve
• DB-Cluster (DB1–DB3)
• Variantenkosten & Komplexitätsindex
• Low-Performer-Analyse
• Produkt-Rationalisierung (Praxisbeispiele)

4. Auslastung & Fixkosten – der stille Ergebnishebel

• Auslastungsszenarien (60% vs. 90%)
• Verlustleistung
• Fixkostenwirkung
• Kapazitätskostenmodell
• Standortkosten & Verlagerungslogik

5. Digitaler Zwilling – Kosten, Prozesse, Produktmix integriert

• End-to-End Prozesssimulation
• Ressourcenmodell
• Produktmix-Szenarien
• Auslastungsmodelle
• Ergebnishebel sichtbar machen

6. Maßnahmen & Steuerung

• Maßnahmenkatalog
• Priorisierung (Impact × Aufwand)
• Dashboard-Logik
• Frühwarnsystem
• Umsetzung in 30 Tagen

ZIELGRUPPE
Produktionsleiter:innen, Controller:innen & Kostenrechner:innen, Lean-Verantwortliche, Werksleiter:innen, Interimsmanager:innen, Führungskräfte aus Industrie & Automotive

Trainer
DI Dr. Wolfram Irsa

Dauer
1 Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

Termin
06.11.2026

Teilnehmer:innenzahl
mind. 5 Personen

Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 690,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 960,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)