In Theorie und Praxis soll den Teilnehmer:innen jenes Wissen vermittelt werden, um die Methoden und Arbeitsweisen des Projektcontrollings kennen zu lernen und anzuwenden. Ausgehend von einem Praxisfall werden die wichtigsten Controlling-Instrumente im Projektmanagement vorgestellt und geübt. Im Vordergrund stehen dabei die Methoden, wie ein Projekt mit Zahlen geführt und gesteuert werden kann. Es ist kein Vorwissen aus dem Rechnungswesen erforderlich.

INHALTE

Anhand praktischer Beispiele werden Sie mit den Techniken des Controllings zur erfolgreichen Projektsteuerung vertraut gemacht.

• Methoden und Instrumente für ein integriertes Projektcontrolling
• Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses: Ziele und Ergebnisse, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel
• Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
• Ergebnisse des Projektcontrollingprozesses
• Projektberichtswesen

Methoden
Vortrag, Fallbeispiel, Gruppenarbeiten; ausführliche Unterlagen mit Checklisten

ZIELGRUPPE
Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistent:innen mit kaufmännischer Verantwortung

Trainer
Josef Mair, MBA, MSc

Dauer
1 Tag | 09:00-17:30 Uhr

Termin
27.06.2024

Teilnehmer:innenzahl
mind. 5, max. 12 Personen

Schulungsort
Heuberger Campus | Lagergasse 151 | 8020 Graz

Preis
ACstyria Partner € 490,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 590,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)