Prozessmanagement für die Mobilitätsindustrie
Spezifische Anforderungen an das Prozessmanagement in der Mobilitätsindustrie und Erfahrungsaustausch in der Umsetzung.
ZIEL
- Prozesslandkarten und Prozesse im Zusammenspiel von Entwicklung, Beschaffung, Planung, Produktion und Logistik im automotive Umfeld entwickeln
- Rollen und Aufgaben im Prozessmanagement kennen lernen
- Vorgehensweise für Prozessanalyse und -Optimierungen erläutern
- Auf Schnittstellen mit QM/QS und Lean Management hinweisen
- Operational Excellence Ansätze verstehen
INHALTE
- Prinzip der Kunden- und Prozessorientierung
- Aufbau eines Prozessmanagements mit Schwerpunkt auf Supply Chain
- Prozessmessung / Kennzahlen
- Prozessoptimierung, Prozess Life-Cycle
- Rollen im Prozessmanagement
- Reporting und Monitoring von Prozessen
- Beitrag zur Unternehmenssteuerung
- Schnittstellen zu QM- und Lean Management
ZIELGRUPPE
Geschäftsführerinnen, Führungskräfte, Prozess- und QualitätsmanagerInnen, IMS-Beauftragte, Verantwortliche für das Prozessmanagementsystem aus Unternehmen aller Branchen
procon – pocket-guides
procon – Erklär-Videos
Trainerin
Sabine Kallinger, MBA
procon Unternehmensberatung GmbH
https://www.procon.at/
Dauer
2 Tage (je von 09:00-17:00 Uhr)
Termin
02.-03.11.2021
Weitere Termine auf Anfrage
TeilnehmerInnenzahl
Mind. 5 TeilnehmerInnen
Schulungsart
ACstyria Mobilitätscluster GmbH, Parkring 1, 8074 Raaba-Grambach
Preis
ACstyria Partner € 890,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 1.250,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung; exkl. Übernachtung)


