Spezifische Anforderungen an das Prozessmanagement in der Mobilitätsindustrie und Erfahrungsaustausch in der Umsetzung.

ZIEL 

• Prozesslandkarten und Prozesse im Zusammenspiel von Entwicklung, Beschaffung, Planung, Produktion und Logistik im automotive Umfeld entwickeln
• Rollen und Aufgaben im Prozessmanagement kennen lernen 
• Vorgehensweise für Prozessanalyse und -Optimierungen erläutern
• Auf Schnittstellen mit QM/QS und Lean Management hinweisen
• Operational Excellence Ansätze verstehen

INHALTE

• Prinzip der Kunden- und Prozessorientierung
• Aufbau eines Prozessmanagements mit Schwerpunkt auf Supply Chain
• Prozessmessung / Kennzahlen
• Prozessoptimierung, Prozess Life-Cycle
• Rollen im Prozessmanagement
• Reporting und Monitoring von Prozessen
• Beitrag zur Unternehmenssteuerung
• Schnittstellen zu QM- und Lean Management

ZIELGRUPPE
Geschäftsführerinnen, Führungskräfte, Prozess- und QualitätsmanagerInnen, IMS-Beauftragte, Verantwortliche für das Prozessmanagementsystem aus Unternehmen aller Branchen

procon – pocket-guides
procon – Erklär-Videos

Trainerin
Sabine Kallinger, MBA
procon Unternehmensberatung GmbH
https://www.procon.at/

Dauer
2 Tage (je von 09:00-17:00 Uhr)

Termin
02.-03.11.2021
Weitere Termine auf Anfrage

TeilnehmerInnenzahl
Mind. 5 TeilnehmerInnen

Schulungsart
ACstyria Mobilitätscluster GmbH, Parkring 1, 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 890,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 1.250,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung; exkl. Übernachtung)