Systematische Problemlösung mit der 8D-Methode
Der 8D-Report ist eine in der Automobilindustrie geforderte Methode zur nachhaltigen Problemlösung. Sie kann jedoch auch in anderen Branchen als Best Practise Methode zur strukturierten Bearbeitung von Fehlern und Kunden- sowie Lieferanten-Reklamationen eingesetzt werden und ermöglicht einen nachhaltigen Verbesserungsprozess sowie die Absicherung der Kundenzufriedenheit. In diesem Seminar lernen Sie, wann und wie Sie den 8D-Report als Werkzeug des Qualitätsmanagements korrekt anwenden.
INHALTE
- Grundlage: VDA-Band „8D – Problemlösung in 8 Disziplinen“
- Einsatzbereiche und Überblick sowie
- Voraussetzungen für die sinnvolle Anwendung der Methode
- Problemlösungsmethode in 8 Schritten
- D1: Problemlösungsteam
- D2: Problembeschreibung
- D3: Sofortmaßnahmen/ Schadensbegrenzung
- D4: Ursachenanalyse / Root Cause Analysis
- D5: Auswahl und Verifizierung der Abstellmaßnahmen
- D6: Realisierung und Validierung der Abstellmaßnahmen
- D7: Fehlerwiederholung verhindern
- D8: Abschluss und Würdigung des Teamerfolgs
- Nachhaltige Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität
- Typische Fehler bei der Anwendung der 8D-Methode und deren Vermeidung
ZIELGRUPPE
Dieses Seminar ist geeignet für alle Personen, die bei 8D-Report-Erstellungen mitwirken oder diese überprüfen sowie auch für alle Personen, welche mit Korrekturmaßnahmen- und Reklamationsmanagement Berührungspunkte haben.
Methode
Fachinput, Praxisbeispiele und Diskussion
Trainerin
DI (FH) DI Sabine Liebminger
Dauer
1 Tag | 08:30 - 16:30 Uhr
Termin
26.06.2023
TeilnehmerInnenzahl
mind. 5 TeilnehmerInnen
Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach
Preis
ACstyria Partner € 490,– (exkl. USt)
Nicht-Partner € 590– (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)