Ein professionelles Trennungsmanagement ist ein entscheidender Bestandteil des Employee Lifecycles und wirkt direkt auf Unternehmenskultur, Employee Experience und Attraktivität als Arbeitgeber.
Die Art und Weise, wie Unternehmen Abschiede gestalten, prägt das interne Miteinander ebenso wie die externe Wahrnehmung. Diese Schulung vermittelt neben rechtlichem Grundlagenwissen, wie Trennungsprozesse je nach Art der Beendigung strategisch gut vorbereitet und zugleich menschlich respektvoll umgesetzt werden können. Teilnehmende bauen Wissen zu unterschiedlichen Beendigungsarten auf, lernen, die kritischen Momente für Betroffene & das Team zu erkennen und professionell zu gestalten, sowie zwischen Beendigungs- und Exit-Gesprächen zu unterscheiden und diese zielführend und empathisch zu führen.

INHALTE

• Wie gestalte ich Trennungsprozesse strategisch durchdacht und gleichzeitig menschlich respektvoll?

• Welche Beendigungsarten gibt es und wie kann ich mein Führungsverhalten danach ausrichten?

• Wie bereite ich Beendigungs- sowie Exit-Gespräche vor und führe diese mit Klarheit, Empathie und Professionalität?

• Wie kommuniziere ich eine Trennung an das Team, ohne Vertrauen, Motivation und Leistung zu gefährden?

• Wie unterstütze ich das verbleibende Team dabei, sich neu zu orientieren, Stabilität zu gewinnen und wieder in die Zukunft zu denken?

ZIELGRUPPE
Führungskräfte

Trainerin
Mag.a Eva Novak

Dauer
1 Tag | 08:30 – 17:00 Uhr 

Termin
15.04.2026

Teilnehmer:innenzahl
mind. 6 Personen

Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 600,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 860,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)