WEB-SEMINAR | KVP Basiswissen

WEB-SEMINAR | KVP Basiswissen

Das KVP Basiswissen / KVP Core Tools Webinar bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und dazugehörige Methoden sowie die Einbettung von KVP in Qualitätsstrategien und eine Prozessoptimierung. Zielerreichungen durch den Einsatz von KVP können sein: Einsparung von Ressourcen, Verbesserung von Arbeitsabläufen, Verbesserung von Produkten, Prozessen und Kundenzufriedenheit, Reduzierung von Verschwendung und Kosten, Verringerung von Leistungsdruck und Festigung einer Unternehmenskultur.

 

ZIELSETZUNG
Ein funktionierender Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / bzw. Kaizen bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden; KVP ist zudem auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme. Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Mitunter helfen Ihnen die praktischen Beispiele, die Sie im Rahmen des Seminars anhand eines Methoden- bzw. Werkzeugkastens vermittelt bekommen. Sie wissen damit, wie Sie vorgehen müssen, damit Verbesserungsmaßnahmen verbindlich umgesetzt werden. Das Seminar vermittelt Ihnen neben einer praxisnahen Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente mit zahlreichen Übungen vor allem das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen KVP-/ Kaizen Initiative.

  • Unterstützung und Verbesserung der KVP Prozesse im Unternehmen
  • Breiter Überblick über praxisrelevante Methoden
  • Strukturierte Einordnung sämtlicher erlernter Methoden
  • Punktuelle Auseinandersetzung mit Potentialen, Zielen und auftretenden Problemen
  • Steigerung der Produktivität

 

INHALTE

  • Einführung in das Thema
  • Einführung in das Thema “KVP”
    - Unternehmenskultur & Philosophie
    - KVP & ISO 9001:2015 (Qualitätsmanagement)
  • KVP Ziele
    - Ziele & Nutzen von KVP
    - Potentiale finden
    - Potentiale ableiten (Strategie & Zielentfaltung)
  • KVP Projekte (Projektmanagement)
    - Projektziele erreichen
    - Projekte aktiv und strukturiert angehen
    - Projektablauf nach PDCA Zyklus/ Demingkreis
  • Einblick in KVP Core Tools
    - KVP Core Tools (Methoden & Systematik)
  • KVP Core Tools
    - KVP Core Tools (Methoden & Systematik)
  • Lean Management Tools
    - Überblick Methoden des Lean Managements
    - Einblick in 5S Methode, Spaghetti Diagramm, TPM, Wertstrom und Poka Yoke
  • Risikomanagement Tools
    - Überblick Methoden des Risikomanagements
    - Einblick in FMEA Methode
  • Qualitätsmanagement Tools
    - Überblick Statistische Tools
    - Einblick in Pareto
  • Prozessmanagement Tools
    - Einblick in Turtle Diagramm und wer macht, WAS, WANN, WIE, WOMIT
  • Innovationsmanagement Tools
    - Einblick inTRIZ
  • Wissensmanagement Tools
    - Einblick in Lesson Learned
  • KVP Core Tools (Methoden & Systematik)
    - PDCA Modell (Plan, Do, Check, Act)
    - Problemlösung (6W Methode, Ishikawa, 5xWarum, Problemlösungsblatt, 8D Methode / 8D Report, A3 Methode)
    - Kreativitätsmethoden (Brainstorming / Brainwriting, Mindmap, 6-3-5 Methode, Analogiemethode, Kopfstandmethode, Lerntagebuch…)
    - Methoden zur Entscheidungsfindung (Paarweiser Vergleich, Entscheidungsmatrix)
    - Kostenanalyse (ABC Analyse, target costing, Überblick Wertanalyse)

 

ZIELGRUPPE / VORAUSSETZUNGEN
Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem KVP Umfeld, zukünftige KVP Moderatoren, Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung, dem Lean Management, Qualitätsverantwortliche, Studenten sowie interessierte Personen.

 

TrainerIn
quality.at

Dauer
2 Tage | jeweils von 08:00 – 14:00 Uhr 

Termin 
20.-21.09.2021

Schulungsart 
ONLINE

Preis
€ 795,- pro TeilnehmerIn zzgl. USt

Branche Automotive
Branche Aerospace
Branche Rail Systems
by quality.at

Veranstaltungstermin

Mo, 20.09.2021 08:00
- Di, 21.09.2021 14:00

Veranstaltungsort

ONLINE

Veranstaltungstyp

Schulung | Standard Kurs

Schwerpunkt

Projekt- und Prozessmanagement
DE